Gliederung

Abbildungsverzeichnis/Tabellenverzeichnis

1. Einleitung

1.1. Problemstellung
1.2. Ziel und Ablauf der Untersuchung

2.1. Kulturelles und gesellschaftliches Umfeld von Führungskräften
2.2. Die neuen Anforderungen an Führungskräfte
2.3. Führungskräfte im Ländervergleich
2.4. Analyse gesellschaftlicher Rahmenbedingungen

3.1. Vorbemerkung
3.2. Unternehmen als Organisationen
3.3. Führungskräfte im Unternehmen
3.4. Differenzierung zwischen Unternehmer und Führungskraft

4.1. Vorbemerkung
4.2. Erfolgskriterien
4.3. Faktoren unternehmerischen Erfolgs
4.4. Ableitungen für die vorliegende Untersuchung

5.1. Vorbemerkung
5.2. Werttheoretische Grundlagen
5.3. Definition des Wertbegriffs
5.4. Kulturelle Werte
5.5. Wertewandel
5.6. Unternehmensrelevanz von Werten
5.7. Werte, Einstellung und Verhalten
5.8. Werte im beruflichen Handeln

Teil 1
Teil 2

6. Hypothesenableitung

6.1. Wert-Erfolgs-Hypothesen
6.2. Ergänzende Arbeitszufriedenheits-Hypothesen

7.1. Vorbemerkung
7.2. Methodik der Vorstudien
7.3. Ermittlung des Sollwert-Profils erfolgreicher Führungskräfte (SW-Profil)
7.4. Methodik der Hauptuntersuchung

8.1. Wertewandel-Hypothese
8.2. Wertorientierte Selbstkonsistenz-Hypothesen
8.3. Kulturdifferenz-Hypothese
8.4. Wertglobalisierungs-Hypothesen (Berufsbereich)
8.5. Wertglobalisierungs-Hypothesen (Privatbereich)
8.6. Arbeitszufriedenheits-Hypothesen

9.1. Diskussion des Modells und der Methodik
9.2. Diskussion der Ergebnisse

Literatur

Lebenslauf

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