Theresia Klose

Mikro- und mesoporöses Siliciumcarbid aus siliciumorganischen Precursoren
(Text.PhDThesis)

Autor:	Klose, Theresia
Geburtsdatum:	1966-09-29
Geburtsort:	Freiberg
Email Adresse:	klose@kathedralforum.de
Titel der Dissertation in Deutsch:	Mikro- und mesoporöses Siliciumcarbid aus siliciumorganischen Precursoren
Betreuer:	Prof. G. Roewer
Betreuer:	Dr. G. Boden
Betreuer:
Gutachter:	Prof. G. Roewer
Gutachter:	Prof. W. Hermel
Gutachter:	Prof. D. Linke
Gutachter:
Gutachter:
Sprache der Dissertation:	GER
Fileformat der Dissertation:	application/pdf
Filegrösse (MB):	2.93
Tag der Antragstellung:	2000-09-05
Tag der mündlichen Prüfung:	2001-02-20
Schlüsselwörter in Deutsch:	Siliciumcarbid, SiC, Precursor, Keramik, Polysiloxane, Poly(chlor)silane, mikroporös, mesoporös, Schichten, Membranen, Nanoporen, Filter
AbstractURL:	ChemieKloseTheresia620663.html
DissURL:	ChemieKloseTheresia620663.pdf
Abstract:	Die Pyrolyse ausgewählter Polysiloxane und Poly(chlor)silane erzeugt meso- und mikroporöses SiC, welches als Hochtemperatur-beständiges Material für Filter, Katalysatorträger und Sensoren ein hohes Anwendungspotential besitzt. Der Pyrolyseprozess bis 1500 °C wird thermogravimetrisch und massenspektrometrisch verfolgt und die resultierenden "Bulk"-Pyrolysate mittels DRIFT-Messungen, Elementaranalyse, XRD, N2-Adsorption und FESEM charakterisiert. Zusammensetzung, Kristallinität und Poreneigenschaften des precursorabgeleiteten SiC lassen sich über die Precursorart sowie über die Pyrolysetemperatur und -dauer steuern. Die Poren entstehen je nach Precursor zwischen 1200 und 1500 °C. Im Falle von mesoporösen Pyrolysaten wird die Porenbildung in erster Linie durch die Abgabe gasförmiger Reaktionsprodukte hervorgerufen. Die Porengrössen dieser Produkte liegen zwischen 6 und 12 nm und die spezifische Oberfläche beträgt bis zu 270 m2/g. Bei den mikroporösen Pyrolysaten, gekennzeichnet durch Poren von 1,5 nm Grösse und spezifischen Oberflächen bis 530 m2/g, werden die Poreneigenschaften vor allem durch den im Überschuss vorhandenen elementaren Kohlenstoff geprägt.
MD5-Prüfsumme:	261d85ec14c4edd157dc5e86a4a56043

struction work into fewer, but larger, contracts with more transfer of risk and responsibilities in response to a change from a sellers market to a buyers market, and facing a greater choice of procurement methods than ever before. Main contractors and consultants alike are moving towards multidisciplinary teams offering design and management services, challenging single service consultants or contractors and are in competition with each other over who is leading the process. A consolidation of firms at the upper end of the industry can be witnessed in order to access a wider market and new clients, and at the lower end a specialisation into specific skills or locations takes place, while medium sized firms are increasingly struggling to survive. A general procurement model serves to identify the appropriate procurement approach for construction needs, as neither clients or construction service suppliers represent a homogenous market. Clients demands for a ready purchase of design, procurement and management of construction from a single source have been found to be met most appropriately by contractor-led procurement under most, but not all, circumstances, particularly in respect of higher levels of efficiency, cost certainty and punctuality among other benefits. The consequences faced by a contractor in the leading role of the procurement process are significant, especially in terms of integrating and co-ordinating the entire supply chain to the satisfaction of the client and for anticipated repeat business. This is the chief factor of competitive strength for the struggle of long term survival. A classification model of procurement strategies in respect to parameters of supply risk, strategic importance and frequency of spend offers a tool for the appropriate choice of business relationship with different suppliers. It is to be anticipated that the future will see an intensification of the changes in the processes of construction procurement described and analysed, which may vary in extent from one market to another, but not in direction.